- Erweiterte Lean-Prinzipien:
- SAFe 6 betont stärker die Lean-Prinzipien und -Praktiken, um die Wertschöpfung zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Es gibt eine verstärkte Ausrichtung auf kontinuierliche Verbesserung und Wertstrommanagement.
- Agile Product Delivery:
- In SAFe 6 gibt es einen erweiterten Fokus auf Agile Product Delivery, einschliesslich Techniken und Tools zur Verbesserung der Produktlieferungsgeschwindigkeit und -qualität.
- Organisatorische Agilität:
- SAFe 6 hebt die organisatorische Agilität stärker hervor und bietet neue Ansätze zur Verbesserung der Unternehmensagilität und Anpassungsfähigkeit an Marktveränderungen.
- Lean Portfolio Management:
- SAFe 6 bietet verbesserte Richtlinien und Praktiken für das Lean Portfolio Management, einschliesslich der Verwaltung von Investitionen und der Ausrichtung auf strategische Ziele.
- Verbesserte Integration und Zusammenarbeit:
- SAFe 6 legt grösseren Wert auf die Integration und Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Teams und Abteilungen, um Silos zu reduzieren und die Gesamteffizienz zu steigern.
- Continuous Learning Culture:
- Ein verstärkter Fokus auf die Förderung einer kontinuierlichen Lernkultur und die Etablierung von Communities of Practice und anderen Lerninitiativen in SAFe 6.
- Operational Value Streams:
- SAFe 6 führt klarere Definitionen und Praktiken zur Identifizierung und Optimierung von operativen Wertströmen ein, um eine bessere Ausrichtung und Effizienz zu erreichen.
- Neues Framework-Elemente:
- SAFe 6 könnte neue Rollen, Events oder Artefakte eingeführt haben, um spezifische Bedürfnisse besser abzudecken oder um neue Erkenntnisse aus der agilen Praxis zu integrieren.